Toimeksiannon tavoitteena oli luoda globaalisti toimivan yrityksen yhteinen projektimalli tuotantolaitoksille toimitettavien ylläpitopalveluiden ja niihin liittyvien järjestelmien toimitusprojektien hallintaan, erityisesti laadun ja sopimuksenmukaisuuden varmistamiseksi sekä asiakaslupausten ja kustannusarvioiden pitämiseksi. Ohjeistukset ja työkalut laadittiin yksittäisen projektin ja projektisalkun hallinnan näkökulmien sekä projektihenkilöstön, projektijohdon, asiakkaiden, kumppaneiden ja muiden sidosryhmien tarpeiden pohjalta.
Palaa projektiportfolioon tästä.